Risque de complexité, défis de contingence et management des clubs de football professionnels des pays sous-développés : Une analyse théorique des pratiques managériales

Les travaux portant sur le management des organisations ont fait l’objet de débats sans véritablement intégrer la spécificité de certains types d’entreprises. Les sources de management informelles et formelles sont avancées, mais des nouvelles organisations comme les clubs de football professionnels, ont la particularité de ne faire recours qu’aux sources informelles dans les pays sous-développés. Cet article montre l’intérêt qu’il y a à mettre en avant les pratiques managériales formelles. L’approche a visée théorique et conceptuelle, présente le management des clubs de football comme objet de recherche. Les courants de la complexité managériale et de la contingence environnementale sont utilisés pour montrer la difficulté qu’il y a à manager le type d’organisations sportives étudié ici. L’intérêt de ce travail vaut d’autant pour des organisations autour du sport, que pour le monde académique, notamment en ce qui concerne les facteurs explicatifs des pratiques managériales utilisées par les clubs professionnels en sport collectif.