Gérer le coût du risque en entreprise, un enjeu stratégique entre contrôle budgétaire et sauvegarde de la valeur

Nicolas Dufour, professeur affilié ESG Management School

Jean-David Darsa, Dirigeant de Riskeal

Pour citer cet article : 

DUFOUR N., DARSA J-D. 2014, Gérer le coût du risque en entreprise, un enjeu stratégique entre contrôle budgétaire et sauvegarde de la valeur, Revue Internationale de Management et de Stratégie, http://www.revue-rms.fr, (5:4), pp. 27-35.

L’objet de cet article est d’envisager la manière dont la gestion du coût du risque en entreprise constitue un enjeu stratégique. En ayant recours à des études de cas menées au sein d’entreprises en tant que consultant-chercheurs internes, nous démontrons qu’il existe un réel besoin de sensibilisation des dirigeants quant à la thématique du coût du risque, laquelle constitue un double enjeu de contrôle budgétaire et de sauvegarde de la valeur créée.

The aim of this paper is to explore the way risk costing may constitute a strategic stake to be considered by all corporations. Based on case studies led within various entities and fields of activities, we prove there is a clear need for increasing manager’s sensitivity to risk costing issue. Risk cost controlling calls both for budgetary control and value added / created savings.