Placer ses collaborateurs au bon endroit permettrait à une entreprise d’augmenter sa performance de 15%. C’est la conclusion d’une étude menée par Cornerstone onDemand (éditeur de logiciel de gestion des talents) et par Harvard Business School, pendant deux ans auprès de 2000 salariés d’une entreprise spécialisée dans les nouvelles technologies, basée en Europe et aux Etats-Unis («Planning strategic seating to maximize employee performance »). Pourquoi et surtout comment y parvenir ?
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