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Revue de Management et de Stratégie
Ressources Humaines
The impacts of human involvement on performance : the educational institutions

The impacts of human involvement on performance : the educational institutions - 13/09/2016 | Sandrine FOURNIER & Larbi HASROURI

Sandrine FOURNIER, Université de Bordeaux   Larbi HASROURI, IUT d’Orléans Pour citer cet article :    FOURNIER, S., HASROURI, L., 2016, The impacts of human involvement...
Internationalisation des lieux de travail et pratiques GRH

Internationalisation des lieux de travail et pratiques GRH - 16/10/2015 | SEBASTIEN MAGLOIRE BEKONO OHANA

Sébastien Magloire BEKONO OHANA, Université de Douala- Cameroun Pour citer cet article :  BEKONO OHANA, S M. 2015, Internationalisation des lieux de travail et pratiques GRH. L’expérience...
Autonomie procédurale des opérateurs de base et performance des ressources humaines : une exploration de l'influence du mode de gestion

Autonomie procédurale des opérateurs de base et performance des ressources humaines : une exploration de l'influence du mode de gestion - 08/07/2014 | Chabi Benoît Kpassi Gobi & Falylath Babah Daouda

Le capital humain de l’entreprise est appréhendé comme une source d’avantage concurrentiel durable, et la gestion de ce capital humain comme le principal déterminant de la performance organisationnelle (Arcand, Arcand, & Bayad, 2004 ; Ghada, 2004). En s’inscrivant dans ce cadre et à travers l’étude empirique de quatre cas au Bénin, cet article suggère que l’organisation du travail en des équipes autonomes ou semi-autonomes est l’un des piliers importants de l’arrangement organisationnel pour la performance des ressources humaines.