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Auteurs
AMAMI INESS, FSEG Sfax
MAALEJ RABII, FSEG Sfax
Pour citer cet article :
AMAMI I, MAALEJ, R. 2015, La RSE et la gouvernance des entreprises: Étude empirique dans le contexte Tunisien, Revue de Management et de Stratégie, (4:2), pp.24-41, www.revue-rms.fr, VA Press.
MAALEJ RABII, FSEG Sfax
Pour citer cet article :
AMAMI I, MAALEJ, R. 2015, La RSE et la gouvernance des entreprises: Étude empirique dans le contexte Tunisien, Revue de Management et de Stratégie, (4:2), pp.24-41, www.revue-rms.fr, VA Press.
Résumé & Mots-clefs
Résumé :
Cet article cherche à explorer les relations entre la gouvernance d'entreprise (GE) et la responsabilité sociale des entreprises (RSE). En premier lieu, nous examinons la revue de littérature et les divers postulats de ces deux notions. En deuxième lieu, nous enquêtons de façon empirique, la conception et l'interprétation de cette relation dans le contexte d'un échantillon d'entreprises opérant en Tunisie. En conséquence, le document vise à mettre en évidence les connexions croissantes croisées ou des interfaces entre GE et RSE, en capitalisant sur de nouvelles perspectives à partir d'un point de vue des pays en développement. En effet, le document propose un certain nombre des hypothèses qui peuvent servir de base pour de futures recherches sur le sujet, en particulier dans les pays en développement, étant donné que les données et les hypothèses théoriques sont toutes deux dérivées et adaptées au contexte tunisien.
Mots clés :
Gouvernance d'entreprise, Responsabilité sociale des entreprises, Relation GE/RSE.
Cet article cherche à explorer les relations entre la gouvernance d'entreprise (GE) et la responsabilité sociale des entreprises (RSE). En premier lieu, nous examinons la revue de littérature et les divers postulats de ces deux notions. En deuxième lieu, nous enquêtons de façon empirique, la conception et l'interprétation de cette relation dans le contexte d'un échantillon d'entreprises opérant en Tunisie. En conséquence, le document vise à mettre en évidence les connexions croissantes croisées ou des interfaces entre GE et RSE, en capitalisant sur de nouvelles perspectives à partir d'un point de vue des pays en développement. En effet, le document propose un certain nombre des hypothèses qui peuvent servir de base pour de futures recherches sur le sujet, en particulier dans les pays en développement, étant donné que les données et les hypothèses théoriques sont toutes deux dérivées et adaptées au contexte tunisien.
Mots clés :
Gouvernance d'entreprise, Responsabilité sociale des entreprises, Relation GE/RSE.
Abstract & Keywords
Abstract:
This article seeks to explore the relationship between corporate governance (GE) and corporate social responsibility (CSR). First, we review the literature review and the various assumptions of the two concepts. Second, we investigate empirically the design and interpretation of this relationship in the context of companies operating in Tunisia. Therefore, the paper aims to highlight the increasing cross-connections or interfaces between GE and CSR by capitalizing on new opportunities from a perspective of developing countries. Indeed, the document proposes a number of assumptions which may serve as a basis for future research on the subject, especially in developing countries, since data and theoretical assumptions are both derived and adapted on context Tunisian.
Key words:
Corporate governance, Corporate social responsibility, relationship CG / CSR.
This article seeks to explore the relationship between corporate governance (GE) and corporate social responsibility (CSR). First, we review the literature review and the various assumptions of the two concepts. Second, we investigate empirically the design and interpretation of this relationship in the context of companies operating in Tunisia. Therefore, the paper aims to highlight the increasing cross-connections or interfaces between GE and CSR by capitalizing on new opportunities from a perspective of developing countries. Indeed, the document proposes a number of assumptions which may serve as a basis for future research on the subject, especially in developing countries, since data and theoretical assumptions are both derived and adapted on context Tunisian.
Key words:
Corporate governance, Corporate social responsibility, relationship CG / CSR.
