Le risque éthique en entreprise : vers un cadre conceptuel de sa gestion

Benoit Cherre, Zouhair Laaraf, Nathalie Lemieux, David Salvetat

Tant la responsabilité sociale de l’entreprise que l’éthique des affaires, ces domaines souffrent de la différence entre une conceptualisation rigoureuse et positiviste avec une réalité dysfonctionnelle. Prenant le concept symptomatique du risque éthique, nous proposons une réflexion qui essaie de répondre à ce défi.  Sur la base des travaux de Smith et Tushman (2005) sur la cognition paradoxale, nous l’appliquons au phénomène du risque éthique et à sa gestion. Nous proposons ensuite une définition originale de cette notion, puis un cadre conceptuel pour l’analyser. Pour soutenir notre démonstration, nous monopolisons l'éthique sartrienne pour son originalité et sa pertinence pour la gestion d'un risque éthique. Cela fait ressortir certaines composantes d'un risque éthique: 1) le dilemme éthique et 2) le cadre paradoxal qui en résulte. Ensuite, nous décrivons deux moments cognitifs sur le risque éthique de ce management afin de fournir des lignes directrices pour des recherches futures.